دانلود مقالات رشته شیمی دانلود پروژه های شبیه سازی دانلود گزارشکارهای آزمایشگاهی دانلود پروژه های تخصصی مهندسی شیمی

اطلاعیه فروشگاه

به دانلودکده خوش آمدید.در صورتی که هنگام خرید از طرف بانک پیغام خطا دریافت کردید چند دقیقه بعد اقدام کرده یا از درگاه پرداخت بانک دیگری استفاده نمائید.قسمت توضیحات بیشتر فایل را با دقت مطالعه بفرمایید.فایل ها فقط با فرمت ذکر شده ایمیل خواهند شد.موفق و پیروز باشید.

برنامه ريزي و کنترل پروژه در مهندسي ساختمان

برنامه ريزي و کنترل پروژه در مهندسي ساختمان
فهرست مطالب فایل :
مقدمه اي بر برنامه ريزي و كنترل پروژه
تعريف پروژه  
سازمان يك پروژه
مفهوم مديريت پروژه
سيستم برنامه ريزي و كنترل پروژه
معرفي شبكه هاي CPM ، PERT ، GERT
مزاياي كاربرد روش هاي برنامه ريزي شبكه
ساختار شبكه
تعاريف و واژه هاي مربوط به شبكه
قوانين مربوط به رسم شبكه هاي بحراني

ساير اطلاعات در رسم شبكه
برآورد مدت اجراي فعاليتهاي پروژه
قوانين مورفي
براورد اجراي عادي
برآورد مدت اجراي پروژه
مدت اجراي پروژه
هزينه هاي مستقيم و غيرمستقيم پروژه
اهميت رابطه زمان – هزينه پروژه
راه هاي كاهش مدت اجراي پروژه
برنامه ريزي و تخصيص منابع
ضرورت و مفهوم نظارت و هدفهاي آن
نمودار گانت و شبكه هاي داراي مقياس زمان
كاربرد كامپيوتر در برنامه ريزي و كنترل پروژه ها
معرفي Microsoft Project
عملكرد MSP در يك پروژه
فصل دوم : برنامه ريزي و كنترل پروژه در مهندسي و ساختمان
تاريخچه امور مهندسي و ساختمان
انواع قراردادهاي فني و ساختماني
حدود كار
مدت اجراي كار
كارهاي عمومي و تسهيلات
كارهاي اجرايي پروژه ( بخش سيويل )
كارهاي تأسيساتي مكانيك آب ، فاضلاب
كارهاي اجراي برق
فصل سوم : نمودارها و شبكه ها
جدول فعاليت ها
WBS
نمودار پيشرفت
نمودار گانت

فرمت فایل : word
تعداد صفحات :103


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 5,000 تومان
عملیات پرداخت با همکاری بانک انجام می شود
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Project-control-at-construction_282876_9652.zip762.9k





مديريت (کنترل) پروژه

مديريت (کنترل) پروژه در اواخر دهه 50 ميلادي, شخصي به نام E.I. DUPONT DE NEMOURS با همكاري نيروي دريايي آمريكا يك كار مديريت مشترك مديريت پروژه(با تركيب يك نمودار برنامه ريزي پروژه و جدول زمان بندي رايانه اي),را به انجام رساندند.اين دو, كار خود را با دو پروژه مجزا و دو تيم مستقل ولي با هدف يكسان آغاز نمودند. هدف آنها بهينه نمودن برنامه ريزي, زمان بندي و هماهنگي پروژه ها بود. هر چند نگرش آنها بر پروژه ها شباهتي به يكديگ ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,000 تومان